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04105 Investitionsentscheidungen und Business Cases

Investitionen und Projekte binden wertvolles Kapital einer Organisation und müssen daher sorgfältig begründet werden. Dazu werden die Methoden der Investitionsrechnung genutzt und der Entscheidungsvorschlag für eine Investition wird in strukturierter Form als Business Case aufbereitet. In diesem Beitrag werden die gängigen Methoden der Investitionsrechnung abgeleitet und ihre Anwendung an einem Beispiel aus dem Information Security Management gezeigt. Abschließend wird beschrieben, wie die gewonnenen Informationen in Form eines Business Case zur Entscheidung aufbereitet und dokumentiert werden.
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1 Grundlegende Begriffe

Investition
Was ist eine Investition? In einem betrieblichen Umfeld sei unter einer Investition eine Aktivität verstanden, die zunächst zu erheblichen Auszahlungen führt und dann über einen längeren Zeitraum, also mehrere Geschäftsjahre oder Planungsperioden, hinweg eine Folge von Auszahlungen und Einzahlungen nach sich zieht. Diese Zahlungen sollen in ihrer Gesamtheit für die Organisation in der Weise vorteilhaft sein, dass es nach der anfänglichen Reduzierung schließlich zu einer Mehrung des finanziellen Vermögens kommt.
Beispiel für eine IT-Investition
Dies kann z. B. bedeuten, dass die Organisation heute eine Software kauft oder selbst realisiert, was zunächst zu (erheblichen) Auszahlungen führt. Anschließend wird die Organisation diese Software über mehrere Jahre hinweg in der Erwartung nutzen, dass ihr dadurch wieder finanzielle Mittel zufließen und schließlich ihr Finanzvermögen wächst.
Projekte und Investitionen
In der IT sind Investitionen in der Regel mit der Realisierung bzw. Einführung von komplexen (technischen) Systemen verbunden. Es werden Projekte durchgeführt. Im Folgenden werden daher „Investition” und „Projekt” als synonyme Begriffe verwendet.

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