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01460 Das V-Modell XT – Grundlagen

Das V-Modell XT gibt konkrete, standardisierte Vorgehensweisen, erwartete Ergebnisse und verantwortliche Rollen zur Durchführung von Projekten vor. Dadurch erhöhen Sie die Transparenz Ihrer Projekte und verbessern deren Erfolgswahrscheinlichkeit. So können Sie typische Fehler und unnötige Risiken vermeiden und die Qualität der Projektergebnisse erhöhen.
War das V-Modell ursprünglich im behördlichen Umfeld verankert, so wird das V-Modell XT nun auch zunehmend in Unternehmen angewendet.
Dieser Beitrag führt grundlegend in das Thema ein und gibt eine Reihe praktischer Tipps zur Anwendung des Modells.
von:

1 Vorgehensmodelle für IT-Projekte

Planung unbedingt erforderlich
Niemand kann den tatsächlichen Verlauf eines geplanten Vorhabens in allen Einzelheiten vorhersagen. Systematische Planung und strukturiertes Vorgehen sind daher unbedingt erforderlich, um auf dem Weg zum angestrebten Ziel Aufgaben, Termine und Kosten im Griff zu behalten. Dies gilt natürlich umso mehr für Projekte, die in der ständig im Umbruch befindlichen Welt der Informationstechnologie angesiedelt sind.

1.1 Ziele beim Einsatz eines Vorgehensmodells

Vorgehensmodelle geben konkrete, standardisierte Vorgehensweisen, erwartete Ergebnisse und verantwortliche Rollen zur Durchführung von Projekten vor. Dadurch sollen vor allem die Transparenz und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten verbessert werden. Typische Fehler und unnötige Risiken sollen vermieden und die Qualität der Projektergebnisse erhöht werden.
Besonderheiten beachten
Natürlich muss ein Vorgehensmodell für IT-Projekte die prägenden Besonderheiten der Informationstechnologie berücksichtigen, d. h. insbesondere deren Sensibilität, Virtualität und Variabilität:

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